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员工背景调查的范围可能因公司需求和所担任角色的性质而异。 概括地说，您可以将员工背景调查期间提出的问题分为三类。
我们都听说提升雇主品牌很重要。您可能已经阅读了许多关于如何改进品牌战略的文章，但为什么它如此重要？
花时间聘请适合贵公司的人员，他们希望帮助贵公司实现其目标，这对公司的成功至关重要。几十年来，公司一直以快速填补职位空缺的心态进行招聘。这是个错误。随着我们在 HR 领域的成长和学习新策略，拥有完整的人才获取策略来代替简单的招聘已成为常态。...
贵公司如何在招聘过程中充分利用社交媒体？许多公司都在问同样的问题。由于有许多不同的社交媒体渠道，求职者与雇主的用例以及抽出时间执行社交媒体策略以达到完整性可能会令人生畏。 ...
雇主不能再仅仅依靠简历和候选人面试来做出合理的招聘决定。虽然两者都是招聘过程的重要组成部分，但都不能准确报告过去的表现、行为和其他可能使候选人成为公司潜在不良聘用人员的风险因素。进行预筛选或聘用前筛选流程将有助于阐明在雇用个人加入您的团队之前可能存在的任何风险因素。...
保持多元化的员工队伍有很多好处，包括更高的收入、更好的工作绩效、更知名和更值得信赖的雇主品牌以及不断增长的客户群。
当您考虑通过对雇主进行背景调查时需要具备哪些条件时，彻底检查是值得的。这是您需要考虑的一些事项的列表。
到现在为止，每个人都明白进行职前背景调查是确保您获得优秀员工的最佳方式。确保该文件是彻底的是当务之急。这是一份就业前筛选清单，您可以使用它来确保您拥有的清单是好的。 ...
寻找合适的背景调查公司可以确保您清楚地了解求职者的工作经验。不幸的是，这是人们可以提供虚假信息的领域之一。
更换员工的成本大约是公司员工年薪的 33%。这只是直接成本。高流动率还会影响生产力和公司士气。这就是为什么员工留住高效员工的指标可以很好地反映每个人，而不仅仅是人力资源。...
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