通常企业招聘风险，大致可以分为三类：成本损失风险、人才测评风险、法律风险。
成本损失风险：
是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合格的员工，企业为招聘支付了成本却不能从中回收该成本，从而造成企业招聘成本、试用期成本、薪酬成本、机会成本、时间成本等损失。
人才测评风险：
指招聘过程中没有运用标准、科学的流程和技术进行测评，从而导致无法对人才的素质、能力做出真实有效的判断。
其中包括诚信风险（身份、学历、专业资格、工作经验等）及胜任力风险（专业技能、工作态度、职业道德等）两方面。
法律风险：
企业处于社会之中，必然受到社会中法律和文化的约束，一旦发生冲突，不仅招聘工作可能被强制终止，甚至会影响企业的经营，给企业带来不小的危机。
这其中，最为重要的就是人才测评风险。这个环节出现差错，意味着之前做的所有招聘准备都白。干。
而背景调查则是降低招聘最大风险——人才测评风险的最有效方式之一，帮助我们尽可能多的了解候选人能力、工作业绩、素质等，降低招聘成本、提高招聘质量。