背景调查在中国的发展历史

    什么是背景调查

背景调查是指在被调查人授权同意的情况下，由独立第三方机构或人力资源部依托权威数据源通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查比对并形成背景调查报告以辅助委托调查人验证其真伪的过程。

背景调查在中国的发展

背景调查在中国的发展大概经过了四个阶段，我们可以理解为背调1.0阶段、背调2.0阶段、背调3.0阶段和背调4.0阶段。

背调1.0阶段：80年代的中国，以生产制造为主。很多企业随着业务的发展，不断扩张。扩张的同时就需要引进中高级的人才，那时候人力资源市场相当诚信，老乡带老乡是当时的主要招聘方式之一。所以当企业招聘一名中高级人才的时候，有同乡与熟的人背书，往往不需要做背景调查。而一些大的国企或有眼光的企业，在招聘中高级人才时往往会打电话向求职者所有的村委、其它政府组织查询档案，或者通过人脉、朋友了解求职者本人的一些家庭、工作情况。这就是背景调查在中国萌芽阶段，我们可以将这个阶段归纳为背调的1.0阶段。

背调2.0阶段：90年代的中国，越来越多的私营企业出现。同时人力资源在中国发展非常迅速，绝大多数企业已经有非常专业的人力资源部门。当时的招聘市场很火爆，求职人员供大于求，企业招聘一个岗位，往往有数十甚至数百人来应聘。这时企业的人力资源部门开始有意识的对一些关键的求职者进行简单的背景核实工作，其典型的代表动作就是查学历。背调2.0阶段，背景调查基本等同于查学历的阶段。

背调3.0阶段：2000年左右，中国的人力资源市场基本属于供需平衡的阶段，同时企业的人力资源部经过多年的发展，已经非常专业。而求职市场的诚信度却大幅下降，一些跨国企业、民营企业开始重视员工入职前的背景调查，有企业开始正式的对一些中高管人才进行背景调查，同时市场上开始出现独立第三方背景调查机构。背调3.0阶段的背景调查，基本以候选人提供的证明人为主进行背调，目的就是找出求职者简历信息与实际的差异，简单点说就是找不同，玩找磋游戏。所以其结果并不十分客观，效果也不甚理想。导致背景调查在企业实际只是一种形式，对于招聘决策的参考并没有太大的意义。

背调4.0阶段：2015年左右，此时中国的人力资招聘市场已经发生翻天覆地的变化。响应国家的号召，大众创业万众创新，企业的招聘岗位需求增长迅速，而有求职意向的人群确在下降。于是，求职者为了获得更高的职位，更多的薪酬，往往会在简历上大动手术。招聘市场的诚信度越来越低，同时随着企业在招聘过程中的不断踩坑与吃亏，越来越多的企业非常重视员工入职前的背景调查。而且企业对背景调查的深度提出了一定的要求，不仅仅要像背调3.0阶段一样要发现其简历的不同点，更要通过背景调查发现求职者的优点、缺点、特质，出具背调的结论，帮助企业主的招聘做决策，以便使得求职者进入企业以后能够尽其材，双方达到共嬴。此时，越来越多的第三方背景调查公司涌现，同时也越来越多的企业委托第三方独立机构对求职者进行背景调查。

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