据统计，中国企业员工的离职率为20.6%，其中主动离职率为15.5%，被动离职率为5.1%。在这个物欲横流的时代，面试双方都希望在第一次的对话中给对方留下好的印象，基于企业能够招贤纳士，基于求职者又有一份选择企业的机会。

正因为这些所谓的第一印象，导致了很多企业不能全面的了解求职者。在很多时候，求职者处于对工作的渴望也会刻意的包装自己，夸大简历信息，甚至会说一些谎言过分“美化”自己，这无疑是给企业带来了极大的隐患。

所以，在遭遇职场诚信危机的今天，背景调查越来越受到企业的认可，成为HR在招聘工作中一道必经的程序。在对求职者进行背景调查的时候，有部分HR对背景调查存在一定的误区，导致背景调查并没有发挥出真正的作用。

所以，背景调查还是很重要的，但是很多HR在做背景调查的时候会存在一些误区，下面我们一起来了解一下。

只对核心岗位进行背景调查就行了

大家应该读过很多关于背调的文章，告诉HR们对核心岗位背调的重要性。也有很多HR认为，背景调查流程繁琐、价格高昂，还没有什么用。其实，一般HR只需要完成一些身份信息、学历信息的认证即可，企业会对比较重要的核心人员委托第三方背调机构进行调查，比如我们一直合作的观火背调公司。

要知道，基层员工也是公司的组成部分，他们的工作和行为或多或少都会对公司产生一些影响。有这样一个案例，一家做金融的公司，其中一个背调委托项目是对该企业高层领导的司机进行背景调查。做过招聘的HR应该都知道，领导身边的司机是最亲近的人，很多机密信息都会被司机获取，有时候还会交给司机办理一些重要的事项。所以，司机职位虽然是基层员工，但是对其素质和人品的要求甚至要比中层干部要高。

据此，该公司对司机人选进行了详细的背景调查，最终通过核实，发现该候选人曾是涉案人员，最后放弃雇佣该候选人。

所以建议，在招聘过程中，无论是基层人员还是中高层领导，都需要进行一定程度的背景调查。HR也可以通过背调工具灵活组合，合理的安排有效提高招聘率，降低企业用工风险。