废话少说，先上第三方背景调查报告，直奔主题，看你想看的！

第三方背调报告

深圳市某集团公司需要招聘一名运营总监，经过几轮面试之后，最后剩下2位候选人，且副总裁和总经理对他俩的评价都挺好的。于是，他们便要求猎头公司出具相应的背景调查报告。这两位候选人分别来自不同的猎头公司，背调报告的结果显示2人工作经历基本属实，工作表现也较好。在这样的情况下某集团公司依然无法做出合适判断。

 在与候选人取得良性沟通与理解之后，集团公司委托观火背景调查中心来为两位候选人各出具一份最终的报告。经过项目组的紧密部署和核实发现，其中一位候选人在工作时间上延长了半年，且在前一份工作中与下属发生过肢体冲突。最终集团公司录取了另一位候选人。

案例解析：

1．猎头提供的背景调查报告存在一定的虚构，往往会为了达到推荐人才的目的而掩盖一些客观存在的事实；

2．第三方背景调查机构属于独立运营的机构，可以有效控制招聘中存在的风险。

HR拿到第三方背景调查报告，没联系我，啥情况？

上家公司3位HR，没一个接到电话的，line manager在美国留了个当地手机号，也没接到电话，LZ很好奇这第三方的背调报告是怎么出来的。再上家HR，LM，peer也留了联系方式，但是也没接到电话

LZ的意思是薪资谈好了，全部信息正确，背调人联系方法也给了，十天没回应。

我想说这很正常的。我不晓得LZ什么行业什么性质是不是规模比较大的企业，是的话拖时间就是这样的。LZ叫猎头问一下或者问一下HR Recruiter你就直接说，十天怎么不给回复？不给回复九月初我就去别的公司报道了！！

背调报告？

那也就就一周呀！

1，猎头公司提供简历

2，你应聘登记信息

3，你薪资证明

4，背景调查报告

5，部门用人需求书

6，部门用人招聘启事

7，内部人力数字对比

8，内部薪资对比核查

9，外部薪资对比核查

10，心里素质调查

11，无犯罪记录

12，体检证明

不用写进OFFER.是内部人力资源部在招聘时有一个叫做Hiring Process Memo（每家公司叫法不同，但是其实大同小异）。你这个流程的意思，其实是HRD要CEO在最后审批的文本上签字。那么可能觉得你这个部门比较关键，或者你这个部门正在人事组织架构调整当中，他对新引进一个人，包括你这个人和他现有团队每个人的角色要跟你的直属上司也就是你的Hiring Manager明确过一下。具体内容包括，你这个部门比如规定分配是一共10个人，目前几个人，是否满员或者超员?现有的每个人具体分工如何，引进你的目的是把你放在你们部门哪一个位置上，做什么工作，包括你这个部门长期发展是什么，有审批人事权的要和你的部门负责人去面对面沟通一下。在上下级达成一致后，你的上级理解了的意思以后，才会签字。然后签字以后，才会交由HR部门拟写OFFER. 估计至少还有三五天。

所以我说了吧，跟你的RF背景调查无关，所有的Pending等待，都是内部的上下级协调问题。篱笆一群不懂得人说什么RF问题，什么背调问题。你放心，根本就是他们公司内部的人事问题。这个很正常，不缺钱的大公司搞人是最擅长最能锻炼人的。