背景调查被称之为企业招聘的“防火墙”，在如今很多企业在招聘的过程中，为了规避用人风险，提高人员录用质量，很多时候会对企业录用的关键性岗位人员，做如之前的背景调查，首先来回答一下两个问题：

你们公司哪些岗位录用前会做背景调查？

我们在新招聘员工入职之前，会针对录用岗位的不同会对部分岗位录用人员进行背景调查，被调岗位如下：中高层管理人员、财务部门各岗位人员、技术部门副经理（副科长）及以上岗位人员、其他职能部门经理及以上人员进行背景调查。

在做背景调查的过程中注意一下几个问题：

背景调查的渠道：

背景调查的渠道有很多例如：电话沟通、电子邮件、书面形式、登门拜访、第三方委托等，在日常工作的过程中背景调查通常以电话沟通最为常见、电子邮件次之。

背景调查的流程：

设计题目、签订背景调查授权书、选择方式、开展调查、归纳汇总；

背景调查的内容：

既然选择做背景调查，当然要提前做好功课，列好调查提纲，在调查的过程中做好谈话记录等，通常背景调查的内容包含一下几点内容：工作经历、奖惩情况、有无犯罪史、薪酬水平等客观问题。现在众多企业在做背景调查的过程中，往往注重客观问题，忽略工作情况和综合素养调查，这个很重要。

背景调查过程中注意的问题：

1、背景调查流程控制：当然如果在做背景调查前，能够和被调查者签订一份同意背景调查的协议（授权书）这个对背景调查工作的开展是非常有力的，不但表现出了对被调查者的尊重，也是说服调查对象配合调查工作的有力证明。

2、背景调查时间的选择

在做背景调查的过程中，要注意被调查的时间控制：包括背景调查的时间选择、和时间长短的选择;1、在背景调查的时间选择上，建议选在周二至周四下午比较合适，2时间控制在一个小时以内，在这个问题上一定要注意参与背景调查人员的情绪变化，俗话说的好与人方便、与己方便。换位思考总是很重要的。

3、背景调查对象的选择：

在选择背景调查的对象可以是家庭成员；原公司同事、上司、下属；甚至可以把相关业务单位作为背景调查的对象。背景调查的对象尽可能做到全方位、多维立体化。只有这样才能确保获取的信息更加准确、全面。