背景调查为企业“打老虎”

人民网北京2014年7月29日电：鉴于周永康涉嫌严重违纪，中共中央决定，依据《中国共产党章程》和《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》的有关规定，由中共中央纪律检查委员会对其立案审查。“大老虎”周永康由此成为改革开放30年以来被立案调查的最高级别官员，并成功登上各大媒体的头条。

    新华网公开资料显示，“大老虎”从1999年时任四川省委书记，到2012年时任中央政治局常委、中央政法委员会书记的13年时间里，多次在公开场合发表反腐倡廉的讲话，并告诫领导干部“要管好自己，包括管好自己的配偶、子女及身边工作人员”，余音犹在，人已落马。重温这些言语，也可理解治国中反腐工作的复杂和艰巨。

    其实治理企业也好比治理一个国家，每一个企业都有那么一两个“老虎”，在腐蚀着企业的基石，浪费着企业的粮食。而这些“老虎”就是由招聘而来，文化而生，如何来防止企业的“老虎”，就需要在招聘环节中拥有火眼精金，掌握一定的招聘工具，比如——背景调查。

    那背景调查怎么查？查什么？其实，HR自己就能对一些基本信息进行调查。比如说身份证的前六位是省市区(县)，倒数第二位是偶数女、奇数男的性别代表，中间还有八位是出生年月日；再比如说，HR在适当的时候可以直接打电话到学校，然后找到相关的老师，这样子不仅能进行学历审核，还能了解这个人的更多信息；对于职业造假者来说，若是依靠结构化面试工具，或动用一些人才测评工具和试工期考核等，猫和“老虎”的差别还是很大的。所以并不是公司的每一个员工都让专业机构来做背景调查，只是针对公司的一些重要岗位，比如：资金岗位，管理岗位，机密岗位等，可以由第三方来做，毕竟他们调查内容的信息比较全面、专业，可信度也较高，这里我推荐观火背调。

    真心希望企业的HR都能掌握一定的背景调查方式，而不是一味打着招人难，难招人的口号在拒绝去做背景调查，其实企业关键岗位的稳定能给企业带来源源不断的发展动力，把企业的每一块基石都打好了，“老虎”不存在了，企业的发展一定会越来越好。