背景调查问题的重点是什么

企业在对候选员工进行背调时，是比较看重背调结果的，背调结果能够反馈一名候选人在行业内的综合素质能力。而这就要求HR或者第三方背调机构在背调时更专业，使得背调数据更可靠。那么，背景调查问题设计的重点是什么呢？

1. 关于职位的问题设计要详细且具备逻辑。

背调中职位的核实是非常关键的内容设计，并且不少求职者会在在职时间，以及定岗定责方面模糊概念，比如担任业务经理6个月阐述成1年等等。所以在职位问题设计方面，要详细地从合适入职，何时晋升，哪一个阶段负责的什么项目，主要负责的工种等等，这些方面的问题设计要细化而且具备逻辑。

2. 要主动求证背调证明人的身份后再去问问题。

背调问题能够最终发挥真正作用还有一个前提，就是一定要背调到真实有效的证明人，和求职者上下级关系的领导，HR，或者是为求职者办理离职手续的同事等等，往往更能明确地了解求职者在职时的工作状态以及真正的离职原因，所以在设计背调问题时，要根据预采访的证明人来进行细微的问题调整，问一些具有针对性的，可能获取事实的信息内容。

3. 背调问题要注重“定量”而非“定性”。

最后，背景调查问题设计需要定量，而非定性，简单来说，就是背调问题的设计要具备一定的数量，通过概率性的问题设计来得出一个接近事实的背调总结，所以，背调问题是需要追求量化指标的。

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