如何对员工做背景调查？

企业想要增强市场竞争力，人才输入是非常关键的一件事，因此，多数优秀企业在长期招贤纳士的基础上会不断优化新员工考核的流程，以便能够筛选出更为优秀跟可靠的人才，背调的普遍就代表了企业优化招聘流程的初衷。那么，如何对员工做背景调查呢？

1. 做好背调成果预期。

企业在做背景调查时，首选需要确立的就是背调成果预期，比如，大概多久完成所有新员工背调，对背调的期待值有多少，哪些岗位做极速背调，哪些岗位做深入背调等等，这些都是企业在背调之前需要考虑好的预期，然后才能展开被盗。

2. 做好背调价格预算。

明确了成果预期后，企业还需要明确背调预算，比如，HR部门自主背调是一种成本投入，选择聘用第三方背调机构进行合作又是另外一种成本投入，相对来讲，第三方背调机构的背调成本更高，但速度更快，背调结果更专业，企业要结合背调成果预期来进行背调的成本投入。

3. 选择靠谱的背调机构合作。

最后，如果企业招聘的新员工基数较大，那么选择和第三方背调机构合作是势在必行的。在这样的前提下，企业要选择具备一定市场口碑，并且背调经验丰富的第三方背调机构进行合作，最好可以提供定制服务的背调机构，这样企业的背调方案才能既又性价比又保质保量。

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