招聘优秀人才需要怎么做

1.筛选简历，从简历关键词做出快速判断

　　筛选简历，从申请职位的所有简历中选择适合在公司发展的人选简历。你需要快速浏览内容，在最短的时间里对简历中所呈现的技能、工作经历等进行初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位吻合。这个环节需要你有熟练地技巧和敏锐的眼力，这样你才能从万千求职者，甄选出你需要的最佳人才。

　　2、明确岗位最核心的要求

　　用人部门不了解招聘行情、不了解人才市场。一般情况下，用人部门只会催促你招聘，尽快让候选者入职，他们对整个招聘工作不了解，需要参与到面试环节中。

　　3、梳理员工职业发展通道

　　与求职者一样，HR也要懂得定位。企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那样，公司也才能最终收获人才红利。从组织生涯发展的角度来说，帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。

       4、做好入职前的背调

入职前的背景调查是对人才信息真实度的核实，了解候选人的过往工作经历以及工作表现并且企业可以通过背景调查初步了解候选人是否人岗匹配。同时，背景调查也可以帮助企业有效规避用人风险。

　　个人发展目标与企业发展目标一致，企业才能获得更好的发展，因此，在设定人才标准的时候，还要明确个人发展目标与企业发展总目标是否一致。通过对晋升通道的梳理，也能更明确该岗位对应聘者的期许。遇到合适的人才，双方即能一拍即合，从一开始就能建立良好的发展契约。

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