员工绩效激励的方法有哪些？

1、精神激励。

精神激励，即内在激励，是指无形的精神激励，包括授权员工。对其工作绩效的认可、公平、开放的晋升制度，提供学习和发展，进一步提高自己的机会，实施灵活多样的灵活工作时间制度，制定适合每个人特点的职业发展道路

精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛、影响深远的工作。它是管理者通过思想教育倡导企业精神的有效途径，是调动员工积极性、主动性和创造力的有效途径。

2、授权激励。

授权下属，让他们有被重视的感觉，形成压力和动力。

3、荣誉激励。

它是一种终极的激励手段，主要是将工作成绩与与晋级、提升、选模范、评先进联系起来，以一定的形式或名义进行校准。主要方法是表扬、奖励、经验介绍等。

荣誉可以成为不断鼓励荣誉获得者保持和发扬成就的力量，也可以对他人产生吸引力，激发比、学、赶、超的动力，从而产生更好的激励效果。

4、工作激励。

是指通过分配适当的工作来满足员工自我实现和尊重的需要，从而激发员工内心的工作热情的方法。

5、薪酬激励。

薪酬激励机制是企业利用薪酬的刺激，使员工采取积极行为，努力实现目标，从而提高劳动生产率的做法，对企业竞争力影响很大。

6、普升激励。

普升激励机制是通过普升激励员工，提高工作积极性。普升是指员工从低级职位上升到高级职位的过程。

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