背调做得好，优秀候选人跑不了

一般来说，企业选拔中高层管理人才的过程是严密复杂的，而且是一项长期的筛选过程：从确定空缺职位、职位描述、理想候选人的特征描述再到简历筛选、面试、背景调查、发出录用通知并且开始下一轮新的招聘。

对于很多企业来说，面试结束之后人力资源部门可以长舒一口气，因为这个过程已经大大缩小了候选人的筛选范围。虽然大多数情况下，背景调查都会被看作一个常规的程序，但事实上这一步左右了最终的决定，如果所有细节都做得非常到位，那么这项工作对于吸引候选人最终进入企业将会起到非常大的帮助作用。

背景调查的作用

如果仅仅是问答的形式，人们会经常低估从背景调查中能够收集到的信息数量。在这个过程中，你并非找出各种可以排除候选人的因素，相反而是找到可以帮助你在众多候选人之间取舍的因素，或者让你确信最终确定人选适合企业未来发展。有时候背景调查会突显候选人的一些关键特质从而帮助其从众多候选人中脱颖而出，有时候你可以从背景调查中了解候选人的潜在特质，这将有助于在以后的工作中对其进行正确的培养。

正确地实施背景调查：合适的辅助工具

尽量避免提出那些回答“是”或者“否”的问题，相反，更多提出开放性的问题，让调查更多关注那些候选人所遇到的具体的困难，取得的成就等等。认真倾听反馈意见以及深入发掘隐藏在信息背后的实质对于有效实施背景调查有非常大的帮助。

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