15年HR生涯中最失败最狗血的招聘经历

看了上周微信的内容，Joyce深有感触，直接给观火咨询来电话，说想跟大家分享她职业生涯中最失败最狗血的招聘经历。

2010年，入行第8个年头，在一家中型的集团公司担任人力资源总监，事业节节上升，有点年少得志，故而比较膨胀，以至时常飘飘然。

集团研发中心有个高级经理的岗位空缺，招聘近半年，一直没有合适的人。老板及研发部门经常给人力资源部施加压力，

没办法，我也只能让下属的招聘团队广撒网，甚至直接打电话到竞争对手那里挖角。

招聘团队方面，有三个专职的招聘，为首的是一年前高薪挖聘过来的美女。招聘任务紧急，

我给招聘团队下了死命令，两周内必须要有合适的人选进入复试。

大概一周左右，招聘经理给我推荐了一名很不错的人选：深圳本地某知名公司的研发部经理。

我看到这份简历的第一感觉就是：这家公司并不比我们公司小，产品也做得不错。他是一个部门经理，为什么愿意来我们公司屈就，做一个高级专业经理呢？

带着疑惑，我跟候选人聊了两个小时，无论是形象、谈吐、专业，各方面我认为都很优秀。问他为什么愿意来我们公司做一个专业经理，

他给出了两个理由：

1、我们公司离他家更近，他老婆刚生小孩，希望能有更多的时间照顾家庭；

2、认为我们的管理做得不错，未来前景会比现在公司好。我认为理由能接受，再加上老板及用人部门一直催得紧。

于是，我就对候选人说，第二天安排他见我们研发部经理。这时候选人说，现在在职，请假面试不是很方便，既然今天来了，

能不能现在就安排见一下。如果对方在忙，等等也无妨。

我觉得他讲得有道理，再加上招人心急。于是当时就安排了他见研发部经理，他与研发部经理也是相谈甚欢，临走双方还互留了电话号码。当时，我心里暗喜，看来有戏，这回终于能够完成任务了。

第二天，我安排招聘经理给他谈薪酬，招聘经理给我的反馈是对方报的薪酬高得离谱，比市场价高两倍。

第三天，我亲自给候选人打电话聊聊，一天没接电话，到晚上也没复我电话。

第四天，我再让招聘经理联系他，招聘经理支支唔说联系不上了。

最后，我让朋友私底下多方打听了这位候选人，他居然是那家公司的研发总监，当时我就懵了，感觉会有事情发生。

果然，一个月以后，我们的研发部经理提出来离职，一打听，居然去了那位候选人的公司做研发副总监。

三个月以后，我的招聘经理也辞职了，一打听。汗，居然成了那位候选人的女朋友。

事已过去6年，这是我职业生涯中最失败也是最狗血的案例，人没招上，还赔上两员大将。

虽然这只是一个失败的案例，希望能够给各位HR朋友吸取教训。招聘不能着急，面试千万擦亮眼。