企业一般比较重视高端人才的背景调查，而往往对于一般管理岗位上的人员以及普通的职员却忽视了对其背景的调查，当一些人闹出大事的时候再后悔，已经给单位造成了很大的损失了。其实就是现中，部分企业的员工背景调查工作犹如走过场，像是HR们单纯为了完成老板安排的一项任务。这样的形式做出来的背景调查报告毫无价值，并且常会因为有失偏颇而选错人、用错人，与招聘初衷背道而驰，给企业带来负能量，造成损失。

为了提高招聘效率，降低企业用人风险，背景调查就成为了招聘过程中必不可少的一个环节。通过背景调查，不仅能核实求职者在面试中和简历中个人信息的真伪，还能对候选人的个人品质、工作能力和人际交往能力等等都有一个全面的、深入的了解，帮助企业业务发展稳步前行。所以，招聘过程中的背景调查在很大程度上决定了招聘工作的成败，可谓是企业招聘过程中的一项秘密武器。

真正入职后会收到该候选人部门负责人反应，候选人能力不足、候选人消极怠工、候选人有泄露公司机密的可能性，前几条还好，如果发生最后一条，公司的损失将不可估量。因此也证明着在正式聘用员工前，对其进行背景调查的重要性。候选人的工作经验是否真实，是否具备工作能力，有无损害公司的过往，了解这些才能够更好的开发候选人的工作潜力和上升空间。企业既然选择了给员工做背景调查，那么就应该做好，而不是敷衍了事。选择做背景调查都是希望招聘到能为企业创造价值，符合企业文化团队建设的员工，所以选择背调的很重要！